Friday 29 July 2016

别用善意的石头,将弱者送往地狱

消费者抵制产品,真的帮得了童工吗

来源:公益交流站  作者:禇士莹(阿北)

用行动改变世界的读者:

网络上最近在转传一则拒绝购买某些巧克力品牌的讯息,因为他们使用了僱用童工的工厂之可可亚,我想知道阿北对这件事的看法。

坏脾气走遍天下的褚阿北:

为了解决童工问题而拒买或要求关厂的人,可能比雇用童工的人还要残忍!

FAO agricultural project in start-up phase

谁在雇用童工?

你想象中的童工,大概是像奴隶一样,被工头拴着铁鍊,在巨大的工厂里没日没夜的工作吧?如果是的话,你根本没有现实感,只是想象力丰富而已!(人身攻击)
根据联合国儿童基金会和国际劳工组织的数据,2013 年全世界年龄在 5-17 岁的童工,人数约为 1.68 亿人。
请问如果有一个企业标榜「企业社会责任」,宣称只要发现下游工厂有任何雇用童工的情形,就算只有一个,就会立刻切割,终止一切合作关系以示负责,你真的觉得这 1.68 亿个童工的父母,隔天就会欢天喜地的把孩子送到学校去上学,然后问题就自动解决了吗?
老实说,这么想的企业跟消费者,可能才是最残忍的,比雇用童工的雇主更加残忍。为什么?因为你没有考虑到「形成童工背后的成因」,还有「童工的雇主是谁?」这两个重要的问题。

为什么会有童工?

国际劳工组织认为「贫困」是形成童工背后最主要的原因。对于贫困家庭而言,就算是儿童,也要能够自己养活自己,因为童工的收入虽然不高,却可以占到全家收入的 25-40%,这跟我在缅甸工作多年所观察到的实际情形相当接近。
让童工失去养活自己的收入,不但无法解决贫困的问题,甚至会让贫困家庭陷入更严重的贫困之中。
这是为什么部分「新自由主义」的经济学者,象是瓦特·布拉克就在他的《百辩经济学》(Defending the Undefendable)中主张反对所有对劳动市场的管制,包括禁止童工的主张,因为禁止童工的法令「反而会剥夺贫穷儿童求生存的机会,强制儿童去学校受教育而不允许工作,对儿童不一定是最好的选择」。
国际劳工组织(ILO)也说,「缺乏有意义的替代出路」是另一个童工形成的主因,比如偏远乡村因为没有学校,或学校距离太远,学费太贵, 教育质量太过低劣,也有的是因为教育无法为当地人找到更好的工作、带来更好的生活,都会导致家长选择让子女成为童工。
没有解决「贫困」跟「教育」的问题,就想要透过消费者抵制或关厂来解决童工问题,是种草率的做法!

大部分童工的雇主是爱他们的父母

在抵制之前,你知道 1.68 亿童工的雇主,大多并不是魔鬼,而是是爱他们的父母吗?
2010 年,撒哈拉以南非洲的童工率最高,在一些撒哈拉国家,更有超过一半以上的儿童变成童工。在全世界,最常见到童工的场域,不是工厂,而是农业。
大多数童工住在乡村,受僱于父母而非工厂,实际上,仅有不到 3% 的童工,是离开父母到城市或工厂去工作,比如在我工作的缅甸,当农村实在养不起家里的孩子时,才会把孩子送到都市的远亲或同乡家里,或到他们经营的小生意去当帮佣,这些父母,一年进城一次去孩子的雇主家里收钱。
这么做的出发点,无论是把孩子送走的父母,还是僱用童工的雇主,都不是出于贪心,心里也没有住着残酷的恶魔,而是「爱」。他们爱这些孩子的程度,跟你我绝对有过之而无不及。
因为大人知道,勉强把孩子留在乡下,没有饭吃可能会夭折,如果在有内战的地区,搞不好会还会被征招成为娃娃兵,年纪轻轻不是战死,甚至被迫染上毒瘾,到安定的大城市,幸运的话还有一条活路。
这也是为什么,有些家长甚至同意孩子做工不拿薪水,只要交换孩子的食宿就可以了。住在城市的远亲或同乡,有时候甚至因为同情这些孩子家庭的困境,被迫成为「雇主」,他们并不认为自己在「虐待儿童」,而是真心觉得自己在「帮助儿童」。

别用善意的石头,将弱者送往地狱

根据台湾的工厂法第 7 章「工人福利」中第 36 条「童工、学徒之补习教育」里所说:
工厂对于童工及学徒应使受补习教育,并负担其费用之全部,补习教育之时间,每星期至少须有十小时,对于其他失学工人,亦当酌量补助其教育。前项补习教育之时间须在工作时间以外。
所以即使是根据法律,也表示童工若确实有需要工作,与其强制不能工作,伪善地将社会问题挤压到其他地方,「眼不见为净」,不如强调配套的补救措施,比如每星期 10 个小时的教育时间。
当然,台湾法律定义的合法童工年纪较大,是指「14 岁以上,未满 16 岁者」,但是对于 5 岁到 14 岁之间的儿少呢?我个人赞同以「有实际意义的补救措施」(meaningful grievance mechanism)替代全面禁制。
技巧方面,其实可以使用的方法相当多,以尼加拉瓜一个咖啡庄园的例子来说,透过当地政府跟 NGO 的力量,辅导农场主人用贩售咖啡的一部分利润,成立一个专门给农场工人子女上的学校,作为员工福利的一部分,农场就有学校可上,不用出远门,成功消除了工人父母要孩子做工的动机。
西非也有一个叫做「火星改变愿景」(Mars’ Vision for Change)的计划,提供不使用童工的可可亚农场免费的肥料跟农场耗材,所以如果父母稍微计算一下,发现这些资源的价值,大于让孩子做工的利益,自然就会改变习惯。
如果企业没有致力于任何其他替代或补救措施,在自认为有正义感的消费者抵制产品的压力下,顺水推舟与下游供应链强制终止合作关系,造成工厂所有合法工人与非法工人立刻失业,对于瞬间造成的社会问题视若无睹,不但没有负起企业社会责任,甚至加剧社会问题,每个人都成了输家。
身为消费者,加入抵制的行列前,必须知道抵制只是解决童工问题配套措施中的一个环节,否则你只是用善意的石头,铺设一条将弱势者送往地狱的道路。
啊!终于说完了。阿北每次骂完人都觉得好身心舒畅啊!(伸懒腰) 


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